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Komplettlösungen ohne Schnittstellen und Reibungsverluste werden nur durch ganzheitliches, prozessübergreifendes Denken und Handeln qualifizierter Mitarbeiter ermöglicht. Wer auf’s Ganze geht, muss das Ganze kennen. Komplettlösungen ohne Schnittstellen und Reibungsverluste werden nur durch ganzheitliches, prozessübergreifendes Denken und Handeln qualifizierter Mitarbeiter ermöglicht. Der Kundennutzen liegt in der Produktivitätssteigerung, der Kosten- und Zeitreduktion sowie das optimal auf den Kunden abgestimmte Gesamtkonzept. Wir begleiten unsere Kunden bei der technologischen Weiterentwicklung sowie der Prozessoptimierung der Fertigungsanlagen. Neben dem full-range-Angebot bieten wir ihnen die Möglichkeit, kundenspezifische Applikations- und Entwicklungs-Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen: Beratung/Consulting Projektanalyse/Projektlayout Projektierung Hard- und Software Schalt- und Steuerungsbau Industriemontagen Inbetriebnahme/Prozesseinführung After-Sales-Service Innovativ und prozessoptimiert. Maßgeschneiderte Anwendungen mit Struktur. Maßgeschneidert und ohne Schnittstellen, mit einem branchenorientierten ERP-System, begleiten wir den Projektverlauf im Bereich der Automatisierungstechnik. Durch die Transparenz der Projektierungsphasen versuchen wir dem Auftraggeber zu jeder Zeit die Möglichkeit zur Einflussnahme während der Entwicklung zu geben. Ein grafisches Steuerungslayout und entsprechende HMI-Konzepte, die aufbereitet dem Endkunden und späterem Betreiber der Maschine oder Anlage erläutert werden, schaffen ein Höchtstmaß an Transparenz und frühzeitiger Akzeptanz unserer Ideen. Projektanalyse Die industrielle Umgebung (Fertigungs-/Prozessautomation) fordert eine genaue Analyse des Umfangs der Projekte und Ziele. Nur mit diesen Informationen kann die entsprechende Auswahl innovativer Technologien im Bereich der Hard- und Softwarekomponenten getroffen und das Projektziel erreicht werden. Schalt- & Steuerungsbau Nach der CAE-Planung werden die Projektierungs- daten an die entsprechenden Abteilungen (Einkauf, Werkstatt, Buchhaltung) übergeben. Somit ist die Grundlage für den reibungslosen Ablauf des Schaltanlagenbaus nach ISO 9001:2015 in unseren eigenen Fertigungsstätten geschaffen. Download Zertifikat ISO9001.2015 Projektierung Hard- und Software Die Nutzung modernster und leistungsfähigster CAE- (EPLAN) und SPS-Softwaresysteme garantierten innovative und zukunftssichere Anlagen. Entsprechend des ausgewählten Automatisierungssystems wird die PLC/SPS Projektierung nach den Kundenvorgaben (BV/Werks- normen) realisiert. Industrieinstallation Elektrotechnik im industriellen Umfeld muss in enger Abstimmung zwischen dem Kunden und Lieferanten durchgeführt werden. Absprachen und Detailklärungen während der Installationsphasen gewährleisten eine rationelle und technisch hochwertige Elektroinstallation. Inbetriebnahme und Prozesseinführung Transparenz bei Inbetriebnahme und Integration des Betreibers sind Voraussetzung für Kundenbindung. Weitere Maßnahmen, wie Schulungen und „Training on the Job“ runden das Angebot ab. Die Abnahmekriterien sind mit dem Kunden zuvor abgeklärt, um einen reibungslosen Ablauf bis zum Ende zu garantieren. After Sales und Service Mit hohem Einsatz arbeiten wir ständig an der Verbesserung unserer Service-Kultur. Dazu gehören: Fernwartung, Wartungsverträge, vorbeugende Instandhaltung, Reparaturen und Serviceeinsätze. Retrofit / Revamping Unsere jahrelange Erfahrung macht uns zum perfekten Partner, wenn es um Themen wie Retrofit und Revamping geht. Bei der Modernisierung oder Umbauten von bestehenden Anlagen profitieren unsere Kunden von den Erfahrungen, die wir gesammelt haben und Innovationen die wir in den letzen Jahrzehnten implementiert haben. Wir kennen die Techniken von Damals und sind ganz nah an den Innovationen von Morgen. LOGIQ Datenmassen öffnen Wege zum Verständnis technischer Realitäten. Erfassen, analysieren, präsentieren, optimieren, dokumentieren und archivieren mit LogiQ. Täglich entstehen in Unternehmen massenhaft Betriebs- und Qualitätsdaten. Ohne deren Auswertung bleiben sie reiner Ballast und eine ungenutzte wertvolle Ressource. In der kontinuierlichen Überwachung und Optimierung sehen wir eine extrem personal- und kostenintensive Aufgabe für den Anlagenbetreiber. Wir nutzen die historischen Betriebs- und Maschinendaten als nachhaltige Informationsquelle für die Prozess- und Fertigungsoptimierung. Das LogiQ Daten Informationssystem ergänzt bestehende ERP-Systeme, lässt sich nahtlos integrieren und bietet zusätzlich Funktionalität und Skalierbarkeit. Es gibt keinen besseren Weg zu mehr Effizienz als das Automatisieren manueller, papierbasierter und fehleranfälliger Abläufe. Die in der Prozesskette der Produktion entstandenen Daten werden für die unterschiedlichen Sichtweisen und Ansprüche der Prozessbeteiligten aufbereitet.

Prozessoptimierung Effizienzsteigerung Kosteneinsparungen Wettbewerbsfähigkeit Innovation Digitalisierung Automatisierung Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit Agilität IT-Projekte sind auch für mittelständische Unternehmen von großer Bedeutung. Sie können dabei helfen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Zudem können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben. Eine der wichtigsten Vorteile von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu optimieren. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Geschäftsprozesse automatisiert und digitalisiert werden. Dies kann die Effizienz der Geschäftsabläufe verbessern und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter reduzieren. Eine verbesserte Prozessoptimierung kann auch dazu beitragen, dass das Unternehmen schneller auf Anforderungen von Kunden und Lieferanten reagieren kann. Ein weiterer Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Kosten zu sparen. IT-Projekte können dazu beitragen, die Kosten für manuelle Prozesse und ineffiziente Arbeitsabläufe zu reduzieren. Beispielsweise können digitale Lösungen zur Dateneingabe und -analyse die Anzahl der manuellen Eingaben reduzieren und dadurch Arbeitszeit sparen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, die IT-Infrastruktur zu optimieren und den Energieverbrauch zu reduzieren. IT-Projekte können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern und innovativer gestalten. Beispielsweise können Unternehmen digitale Lösungen zur Verbesserung der Kundeninteraktion und -kommunikation entwickeln oder ihre Produkte mit Sensoren und Datenanalysefunktionen ausstatten. Durch die Verwendung von digitalen Lösungen können mittelständische Unternehmen auch ihre Reichweite erhöhen und neue Märkte erschließen. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist auch ein wichtiger Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen. Durch den Einsatz von digitalen Lösungen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und beschleunigen. Digitale Lösungen können auch dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams zu verbessern und die Datenverarbeitung zu erleichtern. Schließlich können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, flexibler und agiler zu werden. Durch den Einsatz von agilen Methoden wie Scrum können Unternehmen schneller auf sich ändernde Anforderungen reagieren und ihre Projekte schneller abschließen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, dass Unternehmen schneller auf Veränderungen in der Marktumgebung reagieren können, indem sie ihre Produkte und Dienstleistungen anpassen und neue Märkte erschließen. Insgesamt bieten IT-Projekte für mittelständische Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen. Sie können dazu beitragen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Sie können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben.

NEXUS Warehouse Execution System Das webbasierte Frontend von NEXUS Warehouse Execution Systems bietet einen intuitiven, konfigurierbaren Arbeitsbereich mit vollständiger Systemtransparenz und -kontrolle. Die Benutzer können jetzt von allen Geräten aus auf NEXUS zugreifen – von PCs über Tablets bis hin zu Telefonen – unabhängig vom Betriebssystem. Was ist ein WES? WES ist eine Software zur Leistungsoptimierung, die unterhalb eines WMS angesiedelt ist und ein WCS umfasst. Sie nutzt ausgefeilte Algorithmen, um Echtzeit-Inputs aus der gesamten Automatisierung sowie Daten aus den Bereichen Bestand, Bestellung, Arbeit, Transport und anderen Aktivitäten zu nutzen. Mit einem WES können die Abläufe eines Distributionszentrums optimiert und dynamisch verwaltet werden, und zwar durchgängig. Obwohl die Terminologie neu sein mag, ist die Funktionalität eines WES für manche nicht neu. Viele der Funktionen, die jetzt als WES angeboten werden, sind schon seit Jahren bei traditionellen WCS-Anbietern erhältlich. Ein WES verarbeitet Informationen sowohl aus einem WMS als auch aus einem WCS und steuert die Abläufe so, dass die heutigen Herausforderungen im Fulfillment geschickter angegangen werden können. Funktionen von NEXUS INFORMATIONEN ÜBERALL Anzeigen von Dashboards und Berichten auf PC, Smartphones, Tablets oder jedem anderen Gerät Maßgeschneiderte Benutzerberichte erleichtern die mühelose Systemverwaltung Intelligente Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Echtzeitdaten Bietet Einblick in den Status von Bestand, Arbeit, Prozess und Ausrüstung Präzise Bestandsansicht von Status und Standort bis hin zu jeder Einheit, Welle und Charge ROBUSTE SICHERHEIT Einmalige Anmeldung mit Microsoft Identity Rollenbasierte Sicherheit Privilegien für Menüs, Bildschirme, Daten und andere Systemfunktionen Benutzererfahrung wird bei der Anmeldung auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten WEBBASIERTES FRONTEND Visualisierung von Daten in Echtzeit Leicht zu lesende Bildschirme Landing Dashboard mit vom Benutzer konfigurierbaren Widgets Bewertung des Gesamtstatus des gesamten Lagers sowie des Workflows in bestimmten Subsystemen auf einen Blick Rasterförmige Anzeigen mit konfigurierbaren Filtern sind nach Spalten sortierbar Dunkle und helle Darstellung mit Barrierefreiheit für Farbenblindheit

SRE übernimmt die zielgesteuerte Planung und Optimierung zur Verbesserung der einzelnen Produktionsschritte und der verlässlichen Berechnung zukünftiger Abläufe. Optimierungservices Detaillierte Prozessanalyse Die Prüfung bestehender und geplanter Prozesse ist einer der wichtigsten Abläufe bei der Optimierung einer Maschine. Umfassende Prozessanalysen sind bei SRE daher essentiell. Innovative Zusammenarbeit Gemeinsam mit allen involvierten Ansprechpartnern erarbeiten wir neue Konzepte, um die optimale Lösung für Ihre Maschine zu finden.

Wir sind Ihr Partner für die Optimierung von WordPress-Webseiten. Wer eine schnelle und moderne Webseite möchte, der kann sich gerne bei uns melden. Wir übernehmen Optimierungen zur Ladezeit wie Cache-Regeln oder Bildoptimierungen. Außerdem helfen wir auch bei Anpassungen zu Ihrem Design oder bei den aktuellen Anforderungen der DSGVO. Dabei verwenden wir professionelle Plugins um Ihre Webseite noch sicherer und schneller zu machen. Sie möchten Ihre Fragen lieber direkt und persönlich besprechen? Dann rufen Sie uns unter folgender Telefonnummer an: 030 28851150 Ladezeit, Style und Funktionen? Wenn Sie eine bestehende WordPress-Webseite haben und diese verbessern möchten, dann sind Sie bei uns richtig. Unsere Experten verbessern gerne die Ladezeit für Sie, dabei kümmern wir uns um ordentliche Einstellungen, Cache-Regeln, Hosting oder Bildoptimierung. Jede Webseite benötigt andere Maßnahmen und ist ein individueller Fall. Wenn Sie den Style Ihrer Webseite verändern möchten, egal ob es um Farben, Schriftarten, Abstände, Bilder oder Unterseiten geht, können Sie bei uns hilfe buchen. Sollten Sie weitere Funktionen wünschen, wie z. B. ein ordentliches Cookie-Consent-Tool oder ein Shopsystem, können wir Ihnen auch helfen. Die richtige Optimierung für Sie? Wenn Sie sich noch nicht sicher sind, welche Optimierung die richtige Wahl ist, helfen wir gerne bei der Entscheidung. Unsere Experten beraten Sie gerne zu Ihrer aktuellen Webseite und Ihre Ziele. Grundsätzlich gilt, je besser Ihre Webseite ist, desto mehr Kunden können Sie bekommen. Wir helfen bei allen möglichen Optimierungen Ihrer WordPress-Webseite. Optimierungen für Ladezeit? Wenn Sie Ihre Ladezeit optimieren möchten um die Bouncerate zu verringern oder mehr Kunden auf Ihre Webseite zu bekommen, dann sind Sie bei uns richtig. Wir helfen bei der verbesserung Ihrer Ladezeit mit Cache-Regeln, Bildoptimierungen oder ein schnelleres Hosting. Außerdem können wir auch weitere Optimierungen vornehmen oder Ihre Inhalte anpassen. Sie wissen nicht wie die Ladezeit Ihrer Webseite ist? Hier Ihre Ladezeit überprüfen! Styles oder Inhalte Ihrer Webseite anpassen? Wenn Sie die Optik Ihrer Webseite anpassen möchten, können wir helfen. Gerne ändern wir Farben, Schriftarten, Abstände, Bilder, Videos, Textinhalte aus oder fügen neue Beiträge oder Unterseiten hinzu. Dabei können wir sogut wie jede Änderung vornehmen und Ihre Webseite vollständig umarbeiten. Neue Funktionen für Ihre Webseite? Sie möchten eine neue Funktion in Ihrer Webseite haben? Wir helfen bei Shop-, Buchungs-, Community- oder Loginfunktionen. Wir installieren und stellen vorhandene Plugins ein oder helfen auch bei individuellen Programmierungen.

Bestehende Unternehmensprozesse verlieren mit voranschreitender Zeit an Effektivität. Dies hängt vor allem mit dem technologischen Fortschritt zusammen. Um nicht abgehängt zu werden ist die Anbindung an neue Systeme unverzichtbar. In Abgrenzung zu bestehenden Lösungen, welche umständlich angepasst werden müssen, um am Ende doch nicht richtig zu funktionieren, bieten wir Ihnen die Entwicklung einer eigenständigen Lösung, welche vollumfänglich aus den Bedürfnissen ihres Unternehmens entsteht. Von einfacher Schnittstellenanbindung bis zur komplexen Softwarelösung achten wir stets auf Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit.

Wir helfen Ihnen Ihre Prozesse zu optimieren und diese nachhaltig zu gestalten Das Ergebnis Ihrer Optimierung sollte stetig sein, dass man Zeit und andere Ressourcen besser einsetzt. Prozessoptimierung, Ablaufoptimierung, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und der gesamten Wertschöpfungskette

In Unternehmen stehen immer wieder unterschiedliche Prozesse und Umstrukturierung an. Wir helfen Ihnen diese zu optimieren und strukturieren. Organisations- & Prozessoptimierung In Unternehmen stehen immer wieder unterschiedliche Prozesse und Umstrukturierung an. Wir helfen Ihnen diese zu optimieren und strukturieren.

Wie effektiv sind Ihre Prozesse ohne ein gezieltes Management? Prozessmanagement ist das Bindeglied zwischen Ihrer Vision und der erfolgreichen Umsetzung dieser im Unternehmensalltag. Zusätzlich ist es unerlässlich geworden, ein ausgereiftes prozessorientiertes Handeln und Bewusstsein zu besitzen, um im heutigen Marktumfeld bestehen zu können und der Konkurrenz nicht nur einen Schritt voraus zu sein. Change-Management Lean-Management MTM-Zeitanalyse Prozess- und Potenzialanalyse

Es gibt immer noch eine bessere Möglichkeit Wir optimieren Qualität und Produktivität in der Problemkreditbearbeitung. Mit Kompetenz und langjähriger praktischer Erfahrung analysieren wir die Leistungsfähigkeit und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen effiziente Strukturen für Ihre Kreditabwicklung. Wir bewerten unterschiedliche Optionen, formulieren die für Sie geeignete Strategie und übernehmen die Verantwortung für die Implementierung des definierten Geschäftssystems. Hierzu setzen wir auf fachlich spezialisierten Berater, die praxiserprobte Lösungen gewährleisten und für eine zügige Neuausrichtung Ihrer operativen Einheit sorgen. Unsere Beratungsschwerpunkte Strategieentwicklung - Make or Buy Organisations- und Prozessmanagement Effizienzsteigerungsprogramme Personalbemessung und -qualifizierung Steuerungs- und Controllingkennzahlen Datenanalyse und Datenmanagement Transaktionsberatung bei Forderungsverkäufe

TRUSTee - das Betriebs-Betriebsystem für Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Automatisierung von Routinearbeiten. Befreien Sie sich von Aufgaben, die Sie von Ihrem Kerngeschäft abhalten. TRUSTee ermöglicht Ihnen Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren. Ihr Prozess wird entsprechend Ihren Anforderungen erstellt und implementiert. Sie haben je nach Prozess wenig Bindung Ihrer wichtigen Ressouren und TRUSTee ist schnell in der Lage, Sie und Ihre Mitarbeiter zu entlasten. Wir führen Ihnen das Produkt gerne vor, Sie werden begeistert sein.

Der Ersatz von antiquierten Chemikalien und Prozessen durch fortschrittliche Enzymtechnologie gibt Firmen einen deutlich messbaren Konkurrenzvorsprung. Die Koerner AG Bio- und Umwelttechnologie ist Spezialist für den Einsatz industrieller Biotechnologie. Industrielle Biotechnologie ist die Technologie, bei der Mikroorganismen oder Enzyme als Werkzeuge in industriellen Prozessen verwendet werden. Wir sind Spezialisten für Enzyme. Die Nutzung biobasierter Rohstoffe, der Einsatz biotechnologischer Verfahren und die biologiebasierte Umstellung oder Optimierung von industriell, landwirtschaftlich oder kommunal genutzten Prozessen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die Koerner AG Bio- und Umwelttechnologie bietet die Chance, durch anwendungsbezogene Projekte und eigener biotechnologischer bzw. enzymbasierter Produkte diese Herausforderung zu bewältigen. Koerner AG Bio- und Umwelttechnologie

Die iDIP Plattform bietet Ihnen einen einfachen und schnellen Einstieg in die Digitalisierung Ihrer Produktion. Das stark individualisierbare Smart Factory Framework fügt sich nahtlos in Ihre bestehende System- und Maschinenumgebung ein, damit Sie selbständig Abläufe optimieren können, ohne zu programmieren. Betriebs- und Maschinendaten werden in Echtzeit analysiert und verarbeitet. Dadurch lassen sich Produktions- und Abwicklungsprozesse papierlos ausführen, überwachen, selbständig optimieren und automatisieren. iDIP Plattform: - Keine Datenerfassung mehr auf Papier - Selbständig Abläufe optimieren ohne Programmierung - Wichtige Informationen und KPI's immer im Blick - Erfasste Daten auswerten und weiterverwenden - Einfaches verknüpfen von Maschinen und Sensoren Setzen Sie auf Standards mit Industrie 4.0 und digitalisieren Sie Ihr Unternehmen schrittweise und nachhaltig mit unserer bewährten Lösung aus der Schweiz.

Mitarbeiter-Onboarding, IT-Systeme, Bewerber-Managementsystem, Automatisierungen, etc. Dienstleistunge

Unsere SPS-Programmiersysteme sind darauf ausgelegt, Ihre Automatisierungsprozesse zu optimieren und zu verwalten. Wir bieten umfassende Dienstleistungen für die Programmierung und Konfiguration von SPS-Systemen, die Ihre betrieblichen Anforderungen erfüllen. Unsere Lösungen verbessern die Prozesssteuerung, erhöhen die Systemzuverlässigkeit und steigern die Gesamtproduktivität.

Zeit sparen durch Beschleunigung So individuell wie Ihr Unternehmen Sie sehen auf einen Blick, welcher Bewerber sich wo in Ihrem Auswahlverfahren befindet. Durch Ihr individuelles Dashboard beschleunigen Sie den Prozess und verkürzen so die Dauer bis zur Einstellung. Prozessmanagement Automatische, personalisierte Eingangsbestätigung Absagen-Management (zeitversetzte Absagen) Aufgaben- und Wiedervorlagensyste

Sind Sie fit für die Zukunft? Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz moderner Technologien als Verwalter effizienter und produktiver arbeiten und dabei die Kundenzufriedenheit erhöhen können. Wir prüfen Ihre bestehenden IT-Systeme, identifizieren Schwachstellen und geben Empfehlungen für die Einführung neuer Technologien.

unterstützen. Prozessoptimierung mit All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Flexibilität & Skalierbarkeit Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienz steigern Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um Erfolge zu messen & fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Unternehmensprpzesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Skalierbares System Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienzsteigerung Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. WAS PASST ZU MEINEM UNTERNEHMEN

Analyse nach MTM Schnittstellenplanung u.a. zu Logistik Optimierung der Fertigung Einführungsbegleitung

So realisieren wir agile Prozessoptimierung Mit agiler Prozessoptimierung der Konkurrenz einen Schritt voraus. Die alltäglichen Abläufe in Unternehmen bestimmen maßgeblich, wie agil ein Unternehmen arbeiten und reagieren kann. Eine systematische Prozessoptimierung hilft dabei nicht nur, Prozesse schneller und effizienter zu gestalten, sondern erhöht auch die Transparenz und damit die Fähigkeit zur Adaption an Veränderungen. Wenn die Prozessoptimierung dann so im Unternehmen verankert wird, dass das Unternehmen zu einer selbstlernenden Organisation wird, dann hat es die größte Hürde bereits genommen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Prozessoptimierung über Ursachenanalyse Eine selbstlernende Organisation ist dynamisch und passt sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen an. Eine Möglichkeit, um dieses Ideal zu erreichen, ist der „fail fast – learn fast“ Ansatz für die Prozessoptimierung. In der Praxis werden jedoch vielfach willkürlich Maßnahmen ergriffen, um auf Abweichungen zu reagieren. Um zielgerichtet und nachhaltig aus Fehlern zu lernen, ist es jedoch notwendig, die Ursache eine Abweichung zu erkennen, um dann zielgerichtet Maßnahmen ergreifen zu können. Andernfalls wird aus dem angestrebten „fail fast – learn fast“ schnell ein zielloses „trial and error“. Ein effektives „fail fast – learn fast“-System ist nur mit einer zielorientierten Arbeitsweise, einer ausgeprägten Arbeitskultur und einer entsprechenden methodischen Kompetenz der Mitarbeiter möglich. Bei der Schaffung dieser Voraussetzungen können Sie auf die Unterstützung von RNO-Consulting zählen. Unsere Vorgehensweise Wir analysieren die gegebenen Rahmenbedingungen für die Einführung ursachenanalyse-basierter Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen und entwickeln ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Implementierungskonzept. Dieses berücksichtigt Ihre persönlichen Prioritäten und unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen ebenso wie international erprobte Best-Practices. Während der Umsetzung des Konzeptes zur Prozessoptimierung begleiten wir Sie individuell und auf Ihren Bedarf abgestimmt. Unsere Unterstützung reicht dabei von der bedarfsgerechten Schulung Ihrer Mitarbeiter über das Coaching von Kollegen in Schlüsselpositionen bis hin zu einer aktiven Rolle im Change-Management.

Mit über 80 modernen kurven- und CNC-gesteuerten Mehrfachbearbeitungsautomaten, Rundtaktautomaten, Linearfertigungsautomaten und Escomatic-Drehautomaten fertigen wir komplexe, einbaufertige Präzisionsdrehteile im Durchmesserbereich von etwa 1 mm bis 40 mm und einer Länge von max. 200mm. Dabei zerspanen wir Messing- und Stahlwerkstoffe in den unterschiedlichsten Werkstoffqualitäten als Ring- und Stangenmaterial. Die qualitativ anspruchsvollen Drehteile werden je nach Kundenanforderung als Klein-, Mittel-, oder Großserienteile hergestellt oder zu kleineren Baugruppen montiert. Ergänzend zur eigentlichen Fertigung bieten wir unseren Kunden durch unsere technische Kompetenz zusätzliche Leistungen durch die Unterstützung von Produktentwicklungen, die unternehmensinterne Konstruktion von Werkzeugen und Maschinen, das Angebot von kundenindividuellen Logistiklösungen, die Montage von Baugruppen und die Übernahme von diversen Nachbearbeitungen an.

Einführung, Aufbau und Ausbau Prozessoptimierung in Fertigungsbetrieben und operativer Unternehmensabläufe. Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung, » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production » Interimsmanagement / Changemanagement » Personalrekrutierung / Personalauswahl » Entwicklungsunterstützung / Product Management » Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung » Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams » Aufbau Supply Chain / Materialisierungslösungen

Bei der KÖBO ECO>PROCESS GmbH steht die kundenzentrierte Planung im Fokus. Unsere individuellen Serviceprofile werden gezielt auf Ihren Nutzen ausgerichtet. Bedarfsabhängig entwickeln wir maßgeschneiderte Konzeptionen, die Ihre Produktivität nachhaltig steigern. Flexibilität ist entscheidend, da sich Kundenbedürfnisse während der Projektabwicklung verändern können. Wir begegnen diesen Veränderungen proaktiv durch gezielte Unterstützung und kontinuierliches hinterfragen. Unsere Servicedienstleistungen basieren auf bewährten „klassischen Instandhaltungsmaßnahmen“ wie regelmäßiger Inspektion, Wartung und Reparatur. Dabei steht die Erhaltung und Optimierung von: • Funktionsfähigkeit • Zuverlässigkeit • Werterhaltung • Sicherheit Ihrer Anlage im Vordergrund. Darüber hinaus informieren wir im Rahmen der Instandhaltung auch über alle Maßnahmen und Empfehlungen zur: • Verbesserung der Effizienz • Modernisierung Ihrer Anlage • Optimierung der Energienutzung • Reduzierung der Umweltbelastung Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung, hoher Fachkompetenz und dem Einsatz qualifizierter Verfahren und Methoden garantieren wir die einwandfreie Funktion Ihrer Anlagen. Die resultierende Verfügbarkeitsoptimierung führt zu einem enormen Gewinn an Produktivität – Sie können sich indessen störungsfrei auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Unser Leistungsportfolio: • Montage/Demontage: Wir bieten eine professionelle Montage und Demontage mit breiter Expertise und modernsten Techniken für eine effektive Durchführung Ihrer Anlagen ein • Inbetriebnahme: Die Inbetriebnahme unserer Anlagen wird von uns durchgeführt, was für unsere Kunden eine einwandfreie Funktion der Anlagen sowie Betreuung bei der mechanischen und elektrischen Inbetriebnahme bedeutet • Ersatzteile: Wir halten die passenden Original-Ersatzteile für unsere Anlagen stets auf Lager bereit und sorgen für eine schnelle Lieferung an den Bestimmungsort, um eine reibungslose Reparatur sicherzustellen • Wartung und Reparatur: Wir gewährleisten einen störungsfreien Betrieb durch eine professionelle Wartung und Reparatur mit ausschließlich Original-Ersatzteilen für höchste Produktionsstandards • Anlagenumbau/Erweiterungen: Wir bieten qualifizierte Unterstützung bei Umbaumaßnahmen, Erweiterungen oder Nutzungsänderungen Ihrer Anlage oder Komponenten, einschließlich Beratung zu Energieeffizienz, Sicherheit und Prozessänderungen sowie Hilfe vor, während und nach der Inbetriebnahme oder des Umbaus der Anlagen • Schulungen: Wir unterstützen Sie durch professionelle Schulungen zur korrekten Bedienung und Funktionsweise der Anlagen, um Sie bei der Inbetriebnahme bestmöglich zu unterstützen

Datenbankbasierte Projektsysteme Database-supported projectsystems Zuverlässigkeitstechnik, Reviews der einzelnen Projektphasen, Risikobewertung, Qualitätsplanung – die von uns verwendeten Softwaresysteme stellen reibungslose und hochwertige Projektabläufe sicher. Unter anderem arbeiten wir mit und nach: FMEA, PRAP, APQP, MFU, FCCP, PLP. Weitere Informationen erhalten Sie auf https://ems.pruefrex.de/ems-service/ Modern industry has high requirements of product quality. With our two certified quality management systems, we assure your projects the security they need. Reliability technology, reviews of individual project phases, risk assessment, quality planning – the software systems we use ensure frictionless, high-quality project processes. We work with and to: FMEA, PRAP, APQP, MFU, FCCP, PLP, among others. Find out more: https://ems.pruefrex.com/ems-service/

Solutions & Services IT-Strategie Interim Management IT Strategische Planung IT Transformation Prozessmanagement Prozessberatung, Modellierung, Optimierung Mobilität SAP Fiori Cloud IT-Optimierung Anwendungshosting Cloud-Services SAP ERP Logistik & Finanzen SAP ERP Kundenservice SAP Global Trade Services SAP S/4HANA SAP-Entwicklung Lösungen SAP-ERP-Dispositionscockpit SAP-ERP-Auftragsmonitor SAP-ERP-Verpackungscockpit (HUM) SAP-ERP-Service-Potenzialanalyse Managed Services Anwendungssupport Operations-Support MS Backoffice-Lösungen Kundendienst & Support Rechenzentrum-Betrieb SAP-Basis Beschaffung Aufforderung zur Angebotsabgabe

Prozesswartung Die technische Wartung von Logistikanlagen ist heutzutage eine Selbstverständlichkeit. Einerseits, weil es dazu entsprechende gesetzliche Verpflichtungen gibt, andererseits weil Herstellervorgaben – u. a. aus Gewährleistungsgründen - eingehalten werden müssen, aber auch und vor allem weil die „Lebenserwartung“ und Verfügbarkeit der Anlage entscheidend verbessert werden kann. Die getätigte Investition in eine Neuanlage oder Modernisierung soll sich ja schließlich lohnen, sodass das operative Geschäft störungsfrei und effizient durchgeführt werden kann – und zwar über Jahre hinweg. Doch wer beachtet neben der Technik schon Anlagenbedienung, Fehlerhandling, Materialfluss oder Prozesse und überprüft diese Aspekte auf Effizienz, Zuverlässigkeit und Optimierung? Die lbn Logistikberatung GmbH bietet diese „Prozesswartung“ als herstellerunabhängigen Service mit eigenen Prozessingenieuren. Wir haben die notwendige Fachkompetenz, um qualifizierte Experteninspektionen durchzuführen und handeln dabei ausschließlich im Interesse des Betreibers. Unsere Prozesswartung erfolgt stets unter Berücksichtigung der aktuellen Normen, Richtlinien, Verordnungen und Regeln, die speziell für Logistikanlagen gelten. Die Durchführung erfolgt im laufenden Betrieb anhand von Sichtkontrollen, Supervision der Mitarbeiter, Einsicht in die Dokumentation und der Beobachtung der Prozesse vor Ort in Ihrem Betrieb. Die Inspektionsergebnisse werden entsprechend protokolliert und Ihnen am Ende übergeben. Mit unserem Service „Prozesswartung“ wird geprüft, bestätigt und dokumentiert, dass die Logistikanlage hinsichtlich Prozessen und Mitarbeitern effizient und kostengünstig genutzt und betrieben wird. Somit minimieren wir Risiken durch suboptimale Anlagenbedienung, decken ineffiziente Prozesse, die sich im Alltag „eingeschlichen“ haben auf, eliminieren evtl. Schwachpunkte im Materialfluss und erhöhen dadurch nicht nur die Sicherheit, sondern identifizieren meist sogar Einsparpotenziale. Prozessoptimierung Prozesse in Unternehmen entwickeln sich ständig weiter und werden immer komplexer. Häufig werden sie durch viele kleine Veränderungen erweitert und an sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Neue Rahmenbedingungen betreffen meist mehrere Prozesse in unterschiedlichen Unternehmensressorts. Bei der lokalen Anpassung dieser ressortübergreifenden Prozesse werden die Wechselwirkungen auf andere Ressorts oft verkannt und somit das große Ganze außer Acht gelassen. Durch diese Entwicklung schlummern in Unternehmen ungenutzte Potentiale. Die lbn Logistikberatung GmbH analysiert Ihre Prozesse inklusive der Wechselwirkungen auf andere Unternehmensbereiche und bietet Ihnen diesbezüglich passgenaue Prozessentwicklung und ‑optimierung an. Hierdurch werden nachhaltig Prozesse und damit nicht zuletzt auch Kosten optimiert. Folgende Leistungen bieten wir Ihnen im Rahmen der Prozessoptimierung an: Potenzialanalyse Eine Potenzialanalyse überprüft Ihre Logistik und bringt je nach Zielsetzung Potenziale ans Licht, deren Hebung beispielsweise die Leistungsfähigkeit und Effizienz Ihrer Logistik steigern, Kosten senken oder Energie sparen kann. Materialflussdesign Ein Teilbereich der Prozessanalyse ist die Betrachtung des Materialflusses. Das Materialflussdesign trägt wesentlich zur Kosteneffizienz der internen Prozesse bei. Werden Prozesse ohne Betrachtung des Materialflusses definiert, kann sich dies im weiteren Verlauf negativ auf die Leistungsfähigkeit der Anlage auswirken.

hautnah, indem Sie die im Training erlernten Tools und Methoden direkt anwenden. Dies ermöglicht Ihnen, tiefe Einblicke in die

PLM-Consulting: 4-PLM unterstützt mit seinen erfahrenen Spezialisten und Beratern Unternehmen bei allen Aspekten einer PLM-Einführung. Dassault Partnerschaft Unsere Partnerschaft mit Dassault Systemes ermöglicht es uns, die marktführenden PLM-Softwarelösungen zu liefern und zu implementieren. Industrie 4.0 4-PLM ist Ihr Beratungs- und Integrationspartner auf dem Weg der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Optimierung von Unternehmensprozesse ist für jedes Unternehmen unvermeindlich und oft ein großes Thema. Durch den Fortschritt der Technik können Unternehmensprozesse enorm vereinfacht und verbessert werden, was Ihnen, als Unternehmen, oft viel Zeit und Geld sparen kann. Die kompetenten und erfahrenen Berater von Scalamat beraten Sie und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die technischen Möglichkeiten Ihres Unternehmens und entwickeln so eine Verbesserung Ihrer bisherigen Unternehmensprozesse. Scalamat steht Ihnen im IT-Dschungel als kompetenter und zuverlässiger Partner zur Seite.

Rückblickend auf die Managementmethoden der letzten 30 Jahre, erkennt man, dass diese das Denken in Prozessen und die systematische Steuerung von Prozessen voraussetzen. Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und bieten einen entscheidenden Hebel, um kundenorientierter und gleichzeitig effizienter zu handeln. Daher gewinnt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung in zukunftsorientierten Unternehmen. Operatives Prozessmanagement setzt bei der Analyse von existierenden Prozessen an und setzt sich in der Modellierung bzw. Umgestaltung dieser fort. Über die Definition der Soll-Prozesse und der angestrebten Ziele, sowie der zugehörigen Organisationen stellt das operative Prozessmanagement grundlegende Weichen für künftige Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen. Die Umsetzung umfasst neben der Einführung neuer operativer Prozesse auch deren Unterstützung oder Automatisierung durch Informationssysteme. Die erfolgreiche Umsetzung von Prozessänderungen erfordert u.a. Veränderungsmanagement. Zusätzliche Aspekte des Prozessmanagements umfassen beispielsweise die Einführung neuer Rollen im Management, die Ausrichtung der Anreiz-Systeme an der Erreichung der Prozessziele sowie die Verankerung des Prozessdenkens in der Unternehmenskultur. Prozessmanagement ist somit grundsätzlich eine ganzheitliche Aufgabe für das gesamte Unternehmen. Unser Knowhow setzen wir bislang erfolgreich in Unternehmen der produzierenden Industrie im Handel und Dienstleistung ein.